做训练营越多，我越发现这不是一个简单的社群工作，反而更像一个项目，需要你用项目管理的思维去看待它。 这次我以项目管理的角度去剖析下，怎么做好一个”训练营“ 项目。 项目管理的重要要素：管人，管事，管时间对应到做引流训练营上，分别是：管教学服务团队，管SOP的制作，管训练营的时间那要做好这个引流训练营，首要抓好官事和管人…