增长黑客的概念火了很久了，看了很多似是而非对增长黑客的解读，很多生搬硬套到增长黑客概念里所谓成功的案例（supreme都是增长黑客了你们虎哦？？），最近开始频繁思考一个问题： 对于绝大部分增长黑客读者来说，并没有足够的权限和影响力改变所在团队部门的组织形式，没有办法组织一个打破筒仓结构的虚拟团队来做一些增长的事情，甚至…